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段绍译理财工作室

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关于我

1992年毕业于重庆理工大学会计专业,是与著名经济学家茅于轼教授唯一签有《拜师备忘录》的亲传弟子,先后担任过北京天则经济研究所所长助理和学术合作负责人,现任北京师范大学MBA导师、重庆理工大学MPAcc硕士研究生导师、北京邮电大学创业导师、段绍译快乐理财游学苑苑长、中国经济新闻联播网顾问、国际教育协议专家委员会特聘专家、《融资网》专栏作家和《新浪财经》理财专家及茅于轼教授的学术助理。

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打乒乓球打出滚滚财源  

2011-05-03 10:32:45|  分类: 理财 投资 |  标签: |举报 |字号 订阅

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打乒乓球打出滚滚财源

 

                                  段永平  159 2008 1868

我叫段永平,和步步高总裁段永平是同一个名字,自幼出身贫寒,我小时候的生活非常艰苦,初中没毕业就走入了社会,在外奔波了10多年,尝遍了人世间的酸甜苦辣!

30岁前做过冷冻食品生意、开过中巴车、办过机砖厂,一直没有找到很适合自己的赚钱门路。在我30岁那年,我遇到了北京天则经济研究所所长助理,北京师范大学MBA导师段绍译。

随着和段老师交往的深入,在他的谆谆教导下,我对以前做过的事情做了一个全面的总结和反思。段老师总是用非常通俗易懂的语言来教导我,“选择比努力更重要,选择不对,干了白费。”“你值得很多人信赖和有很多人值得你信赖是两笔巨大的财富。”段老师说我阅历丰富,会为人处世,是个值得信赖的人,很有发展前途。建议我在没有决定做哪个行业之前,先多了解,不要着急,要树立起自己的诚信品牌,这是老师第一次给我植入的品牌概念。

2006年底,有个亲戚邀我到深圳创业,我几经考察,终于加入了他开的一家物业管理公司。2007年初,我缺少足够的资金,段老师应邀考察了我们的公司,他认为我们公司很有前途,而我们公司也需要他的指点。通过商量,他购买了我们公司49%的股份,并派出了他信赖的会计师来我们的公司参与管理,当然那个会计师也在段老师的名下拥有一些股份。

随着公司的快速发展,公司的谢董事长提出了“先物业,后实业”的口号,先后成立了天线厂,手机组装厂和手机电池厂等六家企业,发展的势头很猛,不断的招资扩股,董事长要求我们老股东要不断学习,以跟上公司的发展需要,公司的日常事务逐步放手让专业的人士来做。在这个时候,我感到自己的学识有限,董事长也意识到我的知识跟不上公司的发展需要,并且我对其它的事情也不感兴趣,于是董事长就给我安排了一个闲职,被戏称为“逍遥副总”。这时候我自己深刻反省和总结,像我这样一无学历,二无背景,三无技术的“三无人员”在深圳这个人才辈出的地方,要干一番事业是非常艰难的。

我从小喜欢运动,最爱打乒乓球。于是我想到通过打乒乓球来拓展自己的人脉关系,以球会友。我相信一定会有机会的,因为“人脉”就是“钱脉”。于是我在工业园里组织了乒乓球运动会。在运动会期间,我认识了工业区的大房东,正巧他也是个球迷,几经切磋,我们成了好朋友,为今后我的事业发展奠定了良好的人脉基础。

2008年,奥运会在北京举行。我的大房东邀请我去北京看了奥运会的开幕式及其他好几场比赛。在比赛期间,段老师还带我拜访了著名经济学家茅于轼教授,让我视野大开。

奥运会之后,百年不遇的金融危机袭卷全球,很多工业区的工厂经营出现困难,我们公司也没有幸免。但我记得段老师说过的一句话,“只要行业选择不错,一心一意干好一件事,就一定会成功”。虽然现在遇到了一些困难,但我一直看好物业管理这个行业,我向公司提议加大开发力度,但得不到公司的支持。

由于金融危机导致很多工厂倒闭,这时深圳就出现了很多闲置的工业厂房,没闲置的厂房租金价格也在原来的基础上差不多跌了一半。和我打球的大房东介绍我认识了很多的其他房东朋友,其他的房东都愿意把他们的厂房以极低的价格交付给我管理。这期间我看好了几个厂房物业,我继续向公司申请要开发我看好的这几个物业,但公司一口回绝了,说金融危机时要收缩战线,等待回暖。于是我当机立断,和我新的合作伙伴(一年下来大家通过打球、旅游、喝茶,经常在一起聊天,从而建立了彼此的信任,他给了我200万启动资金)成立了新的物业管理公司,开发新的工业园。

半年过去了,事实证明我是对的。之后,我连续开发两个工业园都很成功。段老师说得好,先做人后做事。对此我深有体会。现在经常有很多人找我开厂,但我觉得人生很短暂,一辈子能做好一件事,爱好一个人,打好一场球,做好一个事业就可以了,我认定物业管理是我一辈子的事业,我要抵住各种诱惑,成为这一行的专家。

在做物业管理的这三年中,我感触很多,我认为每个人都有优缺点,我自己经常提醒自己要改正缺点,集思广益。公司的发展要不断听取别人的意见和建议,经过总结才能不断进步。人生只要在适当的时候抓住了机遇做出明智的选择,做一年的事就可以过一辈子的幸福生活。但如果选择不对的话,也许辛苦一辈子也徒劳无功。

随着对外交流与考察的增多,我认为公司要发展、壮大、成熟,就必须要有一个远大的理想。有了明确的目标,才有动力去实现。我现在的理想是把深圳科伦特物业管理有限公司,做到让深圳50%以上开工厂的老板都知道,做出自己的品牌,带领公司的员工共同发展。

还有一点我认为也很重要,任何人都不是孤立存在于这个社会的,因此要学会感恩。我来深圳发展要感谢很多帮助过我的人,当然段老师的言传身教是最重要的。除此之外,我第一个要感谢的是我的妻子,她是一个真正的贤妻良母,她给了我80%的力量,任何人都无法替代。她理解我、关心我和默默地支持我,可以毫不夸张的说,没有她的支持就没有我的今天。第二个要感谢的人是原公司的董事长谢国新先生,是他给了我进入这行业的机会,并坚定了我一生都专心做这一行的决心。第三个要感谢的是现在的合作伙伴,科伦特集团公司的董事长段四才先生,没有他的支持和帮助,就没有科伦特物业公司今天的发展。第四个要感谢的是众望金山地产公司的总经理欧阳海峰先生,是他们指导我使公司健康快捷的发展。最后还要感谢很多帮助过我的人,这里就不一一说明了。感谢你们,因为如果没有你们,就没有我们公司今天的辉煌。

段老师多次和我说过,经营一家公司要学会分工、分权和分钱,很多事情我都是按照段老师的指导去执行的。这几年来,我在公司的股份不断在减少,但公司的利润却不断在增加。我的成功是大家的成功,我的快乐是大家的快乐。只有这样公司才能不断地做大、做强。

因为金融危机给我带来了更好的机会,古人说得好:“塞翁失马焉知非福”,现在想起来真是这样。虽然过去有些机会我没抓住,但过去的只能成为过去,过去不代表未来,人的精力是有限的,过去的就不用后悔。自己能力不大的时候,就要多努力学习,多听别人的意见好建议,善于发现人才,知人善任。公司一定要吸纳人才,才能不断地发展壮大。现在由于公司的不断扩大,需要更多的人才加入,我已委托段老师为我培养和举荐合适的人才,也欢迎社会各界学有专长的有识之士加盟我公司。

我现在主要的精力放在设计公司整体结构框架,明确公司的发展战略上,今后几年内要争取做到20个到30个工业园区,不断复制,产生品牌效益。我的梦想是在我有生之年使科伦特物业公司做成中国的知名品牌。我觉得生活的理想状态是做到名片上不印手机号码,喜欢做什么的时候就做什么,不喜欢做的事可以都不做。充分的享受人生,活出真我的风采。

------摘自我的第二本专著《谁是下一个有钱人》

 

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